在春风欣忭的三月，一场对于食材产业昔日变革的盛宴——“AI驱动·数智增长——2025中国食材产业营销数字化增长论坛”，于3月29日在江城武汉圆满落下帷幕。这场由云徙科技悉心筹谋的嘉会，手脚良之隆·2025第十三届中国食材电商节的灿艳平行论坛女儿初熟，会聚了行业的灵敏与力量，共同见证了AI时期与数智化波澜对食材产业的深度浸礼与重构。

温氏集团、华为云等龙头企业的掌舵者，与200余位来自食材产业的精英翘楚，在这场念念想碰撞的盛宴中皆聚一堂。他们带着对昔日的憧憬与探索，围绕全链路营销数字化的新趋势、生成式AI在食材产业的场景应用、以及供应链智能化升级的实战旅途等核心议题，张开了深入而浓烈的议论。

良之隆轮值董事长朱长辉在论坛致辞中揭示食材产业破局旅途：以“透明供应链”为基石，构建“展会+平台+服务”三位一体生态，通过计谋共创、品牌共推等六大价值维度，为食材工场与连锁餐饮提供“展销配金”全链科罚有计划。濒临10万亿级商场蓝海，良之隆联袂云徙科技打造行业首个全链数智化服务模式，依托AI引擎剖释“田间到餐桌”链路，已毕经管决策透明化与仓配金融高效协同，破解供应链“终末一公里”痛点。

朱董强调，产业链竞争已进入生态化阶段，良之隆将集结云徙科技，推动经管经过重构与跨境供应链算力协同，赋能食企研发迭代与出海布局。当AI时期让数据千里淀“麦香”、代码传递“温度”，中国食材产业正以安全、健康、高性价比上风重塑全球餐桌方法——“这既是国内蓝海的解围之战，更是中国农业走向全国的责任征途！”

云徙科技集结创举东说念主、副总裁罗家鹰在主题致辞中谈到，手脚服务了500多家企业的营销数字化的服务商，云徙科技遥远聚焦一个研究，便是用新时期赋能虚耗品牌企业，让营销增长更简单。在存量期间的食材领域，通过与很多企业的共同探索，咱们发现当下营销数字化发力的主若是两个标的：一是创造新的增长。二是进步渠说念的成果。在增长立异层面，依托数据知悉已毕虚耗者分层运营（民众需求粉饰、分众需求深耕、小众需求挖掘），通过场景化立异创造增量商场，并结合全渠说念布局买通虚耗触点，酿成“需求知悉-场景造需-全域触达”的增长闭环。在成果进步层面，应用智能器具优化渠说念佛管、末端运营及里面协同，构建数字化驱动的成果升级体系。

对于实际旅途的探索，云徙科技COO毛健则从产业链的视角、营销的视角、数字化的视角谈到了AI驱动大布景下的中国食材产业的增长之说念。他指出，食材产业营销数字化增长的本体是要“用数据从头界说增长燃料”。食材数字化增长有一个公式：数字化增长=精确场景×敏捷迭代×组织韧性。无论是出产企业、供应链的平台企业，照旧末端的服务企业，所有食材产业链的营销数字化增长的驱能源都归结于六个方面：一是营销力，全渠说念精确服务，倒逼产业链升级；二是供过劲，供应链协同优化，用更优质的家具知足需求；三是平台力，塑造产业定约生态，围聚各方上风；四是限度力，跨境食材电商的数字化践约立异；五是知竭力，用数据去知悉所有产业链黑箱；六是组织力，组织力升级保合手产业合手续进化。

温氏集团手脚一家以畜禽衍生为主业、配套关连业务的跨地区当代农牧企业集团，其数智化素质也成为了行业标杆。温氏集团数字化经过部总司理邝颖杰在论坛上共享了温氏集团AI落地的四个措施。他指出，企业落地AI，文化导入是前提，场景识别是转折，数据取得是基础，东说念主才培养是保险。

华为云资深科罚有计划众人董军，则从时期落地的角度为现场解读了《AI大模子发展与应用实际》。他指出，在Deepseek等生成式AI普及前，企业信息化缔造持久呈现"从下到上"股东模式：头部企业率先搭建系统，下层单元后续跟进却酿成数据孤囱，被动参增加数资源进行数据治理与体系重构。现时AI时期普及驱动缔造旅途转向"从上至下"——企业需率先明确数据财富全景，倒推业务经过中的数字化断点。

基于上述共鸣，论坛现场迎来计谋级时辰：华为云、良之隆集团与云徙科技联袂厚爱发布了「食材产业数智化生态协同科罚有计划」，三方将深度交融云策动、产业资源与数字化中台智力，构建从起源到餐桌的全链条智能生态。三方将通过AI中台重构食材企业东说念主货场匹配成果，为万亿级产业注入云智交融新动能。

在"数字化供应链重构食材企业竞争上风"主题演讲中，洞隐科技计谋定约总监金鸣指出中国食材产业正迎来数智化升级的计谋窗口期，从传统的3PL过渡到了当代的4PL不仅涵盖传统仓配经管，同期撑合手基于采销条约的分批履行策略、基于物流有计划的多式联运管控、基于AI优化的智能客服和供应链金融等。

在「生成式AI重塑食材行业营销数字化」主题共享中，李楠系统阐释了智能体时期在食材行业的落地旅途。他提到，现在云徙科技照旧将大模子等闲应用于虚耗者运营、导购、门店、品牌营销等场景中。比如，在虚耗者端，智能体能自动分析电商平台评价数据，识别真确用户反馈并生成多礼恢复；会员分层分析通过当然话语辅导动态生成复购知悉，教授精确营销策略。李楠强调，智能体的灵验运转依赖于企业数据财富与业务端正的系统化注入，需买通会员、订单、库存等核心系统数据流。

聚焦餐饮连锁挑战，苗宇在演讲中指出，现时餐饮连锁化进度加快与虚耗者需求密致化酿成双重挑战：茶饮品牌单品类门店密度填塞、上游供应链价钱波动加重筹划风险、多系统数据孤岛制约决策成果。对此，需要通过数字化打穿“本钱黑洞”与“增长断崖”。降本，成就与虚耗者更持久关系的「私域闭环」密致化运营；用AI串联碎屑化功能，构建业务级干事流，从「东说念主适配系统」到「系统适配东说念主」；增量，拓宽生态筹划矩阵，通过数据中台×AI分析，构建前端需求与供应链敏捷反映的神经核心。苗宇强调，餐饮数字化需以中台智力买通会员、订单、供应链数据流，在保险食物安全基础上，通过心思价值挖掘与精确渠说念布局应付行业“内卷”困局。

在论坛的尾声，对于“数智化期间营销业务的数字化破局”与“AI时期赋能企业业务的无穷可能”的征询依旧浓烈超卓。咱们深远意志到，食材产业的数智化转型已不再是浅尝辄止的尝试，而是深入骨髓的变革。AI时期，这一也曾的单点器具，如今已丽都回身为推动产业链协同的高效引擎，它在供应链经管、营销决策、渠说念运营等各个要津阐发着全局优化的魅力。

数据的流动蹂躏了出产端与虚耗端的隔膜，构建起一张弹性反映的聚集，让行业在存量商场中也能挖掘出密致化的增漫空间。智能客服的贴心折务、需求展望的精确把控，这些时期的限度化落地，正让产业协同跳动传统的界限，展现出前所未有的活力。

时期厂商、产业资源平台与数字化服务商的紧密联结，为食材产业带来了破解供需错配、裁汰本钱的全新念念路。在这场以数据为燃料、AI为引擎的产业变革中，咱们不仅看到了原土商场竞争逻辑的重塑，更见证了中国食材圭臬化智力与文化价值的全球怒放。

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